原标题：如何把医学年会当做一个产品来做！

要说这几年最大的感受:时间过的快。中华医学事务年会（CMAC）即将迎来第六届的年会。小编在前面分享了“医学人讲故事的能力如此重要”，故事要讲好，但产品好才是真的好。回顾CMAC这几年的发展，CMAC本身也是产品，收获了很多褒奖，也听到了很多诚恳的建议，无怨无悔，我们能做到的就是创新，把CMAC这个产品未来打造成精品，目前还有很大的差距，这还需要付出很多的努力，不断修炼内功。

一．好的产品要有“灵魂”

在“医学人讲故事的能力如此重要！”一文中小编提到：好的医学故事要有灵魂。好的药品同样如此，产品数据好、疗效确切这是基础，同时也要有灵魂，没有灵魂的药品同样不可能打动客户。

谈到CMAC，我们的“魂”就是致力于制药行业医学转型，以医学为纽带，学习借鉴国外优秀经验，打造政府-制药企业-HCP-患者（组织）等的生态体系，最终造福病患。正是基于这种价值观，CMAC规模逐年扩大，越来越多的官员，学者，患者组织负责人的加盟。

回到第六届CMAC年会，围绕医学事务“知识管家”这个关键词展开，虽然不是什么新词，但这个词对医学人的含义远比医学驱动和医学引领更丰富，能给现阶段所有从业同仁更好的定位和方向引领，这个定位需要大家慢慢去品味。

Tips：看看自己属于四个层级中的哪一层级的医学经理：医学项目，医学证据，知识管家，医学理念。

二．好的产品要有“硬核”

提炼产品的核心医学信息这是医学人的长项，打造完整的证据链，讲好医学故事是医学人每天的工作。因为这是医学的“硬核”。

对CMAC这个产品来讲，内容是核心，但内容创新往往又是最难的，相信每位从事医学工作的人都有同样的感受。因此CMAC每年的内容主线都会有侧重，尤其是第六届年会，在内容创新，话题设置方面做了很多工作，本届年会是过去几届中最接地气的一届。很多话题设置可圈可点：无论是MSL备案制下如何生存？医学人如何应对焦虑？DRGs/DIP狼来了，患者组织赋能，方案力是医学之道，医学事务国际论坛等，无论是方向引领还是解决实际问题都有很强的参考价值。

Tips：内容为王永不过时，与其投其所好，不如提供解决方案，这是做医学内容最好的抓手！

三．好的产品要有“共鸣”

再好的产品没有客户认可，不能满足客户的需求都不是一个成功的产品，和客户“共鸣”这是很高的境界，对药品来讲我们的“客户”真的很多，也很复杂，不同于普通的商品，但原理是一样的。

CMAC也致力于打造能和客户产生共鸣的产品，因此每届年会在设置主题和演讲内容的时候，都要有顶层设计，再设计每个论坛与具体的话题。很多小伙伴还是能够觉察到我们每个话题设计的用心。

话题设计再好，如果不能打动参会听众，效果也会打折扣。最后小编想说，小编是在用心设计内容，讲者是用心在准备内容，最后提醒大家要用心聆听内容，这样我们就有机会成为“知己”！

Tips：好的医学会议要有好理念，硬内核，还要有适宜场景！

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第六届中华医学事务年会

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