10月11日早上不到8点，针灸科一科医生办公室内已经开始早交班，所不同的是，参加人员除科室医务人员外，还包括医院党委书记张斌、院长何明丰等医院领导班子成员和职能部门管理团队。这是我院首次启动的大规模、全方位的院长综合大查房，涵盖了党建、业务、廉政建设发展，旨在以创新形式提升管理水平，更好地引领学科高质量发展。 

院长综合大查房

早交班会从细节抓管理，严规范保质量

在近半小时的早交班会上，听取了科室值班医护人员的交班报告以及科主任李子勇的工作布置后，何明丰着重查问了科室对胸痛、发热患者的处理，提示要加强警惕性，注意医疗安全，上级医师、主任要把好关。而对于其中一名新收的椎管狭窄病人，也提示要进一步了解病情，排查是否有手术指征，充分依托医院的综合实力，发挥多学科协作优势，把工作真正落实到“以病人为中心”的核心上来。

科主任李子勇布置工作

何明丰查问科室业务情况

“本次综合大查房，不只是业务查房，也是一次全面的查房”，张斌希望针灸科能抓住这次难得的机会，结合科室5年发展计划以及长期发展规划，提出工作思路和亟待医院给予的支持，而职能科室也通过走进临床科室零距离沟通，提升管理效能，助推打造正能量科室文化，最终全院各科能像石榴籽一样抱团发展，以良好的精气神作为开端，迎接党的二十大胜利召开。

其后，各职能科室根据各自分工分头进行业务质量、医疗安全、科教教学、运营管理等检查，对照以三级医院管理指标以及“国考”指标为核心的医院绩效考核管理目标，抓严抓细抓实，务求以查促进，以查促管。

各职能科室分头进行检查

反馈会从科室到全院，把方向构新局

反馈会上，李子勇首先对科室概况、发展规划进行汇报，并提出存在问题。他指出，针灸科作为世界针灸联合会“传统灸法推广基地”，2018年已获评广东省“十二五”重点专科，目前为佛山市“十四五”高水平重点专科、佛山市“十四五”中医重点专科、佛山市“十四五”面瘫中医专病建设单位，每年收治患者2千多人，门诊量达6万多人次，今年重点打造十多个特色专科，开展16种特色中医疗法，在名医引领、骨干培养、人才引进方面下足功夫，同时也抓紧建设老锦雄名中医传承工作室，提炼整理并传播其岭南“培元养心”学术思想，组建21家医院成员单位的佛山市针灸联盟，参与佛山市及广东省针灸质控中心工作……一系列组合拳突显了名医名科建设效应。李子勇介绍，针灸科已在早年的“基础建设期”形成了临床疗效和区域影响力，目前正从“大力发展期”转向“品牌创建期”，为此，科室制定了“321”工作计划，围绕医院战略目标，借助国家扶持中医药发展的政策东风，持续从运营管理、专业技术、人才团队培养、科研教学、健康宣传等多方面入手，运用精益管理，提高综合实力，打造有中医针灸特色文化的专科品牌，保证可持续性发展。

李子勇在会上发言

其后，各职能部门逐一分别反馈了查房中发现的问题，提出整改意见和建议，并针对科室需解决的问题给予回应。

院长查房反馈会现场

各分管院领导也从不同角度对针灸科的发展把方向提要求。

何明丰表示，高水平医院建设关键靠学科，学科发展靠人才，而人才培养也需要靠学科，彼此是相辅相承的，管理要跟上。他对学科高质量发展提出“六个围绕”：一是围绕医院任务抓落实；二是围绕科室规范抓管理；三是围绕医疗工作抓根本；四是围绕学科建设抓重点；五是围绕创新驱动抓发展；六是围绕培养人才抓长远。“要牢固树立‘生命至上，人民至上’的理念，明确科室发展目标，构建科室共同价值观和核心文化，提升管理技能，努力在科研上取得新突破”，何明丰说。

何明丰在会上发言

鼓干劲，解难题，凝共识，促发展，谱新篇！张斌在最后总结道：“这次查房在原有基础上创新地、全面地部署、推动科室落实高质量发展，达到了预期效果。”他继续强调，今后管理部门要不断优化查房流程，提升管理效能，既要有反馈，更要有落实和改进，发现科室发展中的问题，及时协助解决，理顺流程，实现科室和医院的共同发展。“在喜迎二十大、建功新时代的号角下，佛中医人要踔厉奋发、笃行不怠，以饱满的状态和更强的担当推进工作。”

张斌在会上发言

图文：宣传科

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