随之而来的，他们的心态也逐渐发生了变化，创始小伙伴们可能也会慢慢离散，因为对公司，他们已经没有了当初创业时期的主人翁的认同感。他们会觉得自己只是这些资本家们（投资机构）高薪聘请来给公司打工的，而这个企业实际上已经不再属于他们了，所以逐渐丧失了激情和企业家精神，工作动力不足。这时候，Mr.2和创始小伙伴们可能会开始利用“控制权溢价”，想尽办法进行关联交易和利益输送，将公司的业务向自己的私营公司转移。或者他们还利用职权给自己开出高薪，飞机坐头等舱，出行则坐豪车，住则豪华酒店，让自己生活变的更舒适更优越，不再那么考虑控制成本和可持续发展了。但是资本家可不是什么善男信女，腥风血雨中摔打过来的，什么事不懂啊？于是他们会利用控股权来行使否决权，寻找职业经理人或者直接参与经营，这样一场场“宫斗戏”步步惊心地上演了，不是东风压倒西风，就是互相指责，同床异梦。

除了不断为自己寻找利益外，Mr.2对于公司业务发展的态度也开始转变。因为此前公司的业务扩张一直是建立在不断融资的基础上，所以他开始积极推动下一轮的融资。被套上夹板的投资机构们由于利益所在，必然只能一起去推波助澜，组团忽悠。如果再次融资成功后，他的股份更少，甚至可以忽略不计，那么他往往会以各种理由不再进行公司的业务拓展，将公司的钱慢慢花，将钱维持的时间尽可能更长。因为如此一来，就可以持续给自己开高薪，继续过高端的生活，因为就算自己做企业一年都剩不下几个钱，现在随随便便从中捞个几百万比苦逼的创业强多了，有社会地位又舒适，何乐而不为？

这样在不思进取的数年后，竞争对手不断挑战和超越，该企业可能会破产，或者不死不活，而Mr.2由于已经没有太多股权，于是清仓大甩卖或者扔那自生自灭，以理念不合等冠冕堂皇的名义离开，然后重新再创办一个新的企业，这就是为什么市场上会出现这么多的“连续创业者”的原因之一（当然确实有牛人，干一个成一个，不断挑战自我，比如特斯拉的创始人）。很多不明真相的小白可能会对他们盲目崇拜，而Dr.2对其中一部分贴有此类的标签的人，一定会审慎接触。为什么？因为我对他们的道德水准和职业操守持保留态度，而且就算我是一个坏人，也不一定愿意和坏人交朋友，是吧!

昔时因，今日意，佛家说，一切皆有因果。重新梳理一下逻辑，我认为这种系统性的矛盾，实际上在公司第一轮融资的时候就已经种下了。因为最初创始人不愿意承担风险或者没有资金，一穷二白的时候引入风投，少量投资就让早期股权快速被稀释，然而第一轮的资本根本不够，所以就势必会紧接着进行第二轮融资，而第二轮的投资机构往往会有很高的要求，这样管理层不论主观故意或者是被迫，他们可能都会烧钱去做一些“虚荣指标”，这样现金消耗的非常快，之后需要马上去寻求下一轮融资。三轮之后，创始人的股权基本上就是个位数了，随后的一切发生又是那么的自然而然，这就是所谓的“融资致死”。所以经常有一些同学告诉Dr.2，谁谁谁，你的一些对手们资本雄厚，已经融了好几轮了，你还在那里丫挺呢？我说，如果对手公司融一轮我通常会积极关注。但如果短期就已经好几轮的话……嗯，这样我就放心了。而且之前我也提过，大样本的统计数据告诉我们，融资成功与没有获得融资的企业，其死亡率基本上是差不多的。

同时此现象部分也是由过于贪婪的投资机构导致的，当你拿走了管理层太多份额的时候，需要仔细思量一下，其实股份并非越多越好，如果高级红木变成了一个朽木，就算有100%又怎么样？如果你认为比管理层才高八斗，那干脆什么事都自己干得了，当然并非没有成功的先例，但如果这样你还当什么投资机构啊？

在本文写就的当天晚上，深更半夜的时候，Dr.2的朋友圈内有人在分享自媒体罗辑思维的罗胖和申音分手的消息。虽然他们都在微博各自表白说分手没有人品不人品，道德不道德的问题，但是从工商登记的资料来看申音占罗辑思维82.45%的股份、罗振宇占17.65%，不知道分手原因之中是否也包含有股权分配的原因呢？我们不以小人之心去揣度，但是股份的分配确实往往是企业股东们之间的核心冲突，不过一旦分手的话，对外界的说法通常就是双方理念不合等诸如此类的话语。

现代企业制度是在所有权和经营权分离的情况下，由股东会、董事会、监事会和经理层组成的一种组织结构，通常被称之为公司法人治理结构，它的核心是分权和制衡，主要解决谁来决策、决策什么，谁来执行、执行什么，谁来监督、监督什么的问题，其目的在于出资者能放心将企业交给经营者管理，上下一心。而真正的创业者，不仅要懂得如何管理团队和发展壮大一家公司，还要懂得如何与投资人构建“和谐社会”，反之对投资机构而言，也是如此。